История на клиента:
Известна турска група за авточасти е силно ангажирана на пазара на автомобилни резервни части повече от 20 години и е един от основните доставчици на пазара в Централна и Източна Европа. С ускоряването на трансформацията на превозните средства с нова енергия, клиентите се нуждаят спешно от оптимизиране на веригата за доставки на основни компоненти и търсене на стратегически партньори с глобално разположение на производствения капацитет, бърза техническа реакция и адаптивност към тяхната независима операционна система. TP покани клиентите да посетят фабриката на място и клиентът реши да постигне намерение за сътрудничество с нас и направи поръчка за продукт.
Анализ на търсенето и проблемните точки
Точни изисквания:
Разработка по поръчка: Клиентът изисква централни опори без лагери, които отговарят на строги стандарти за лекота и издръжливост.
Независимост от веригата за доставки: Осигурете 100% съвместимост между централната опора и лагерите от други марки в наличност на клиента.
Основни точки на болка:
Време за техническа реакция: Клиентите изискват итеративни актуализации на техническите решения в рамките на 8 часа в силно конкурентна индустрия.
Изключителен контрол на качеството: Продуктите трябва да имат удължен жизнен цикъл с процент на дефекти, поддържан под 0,02%.
ТП решение:
Гъвкава система за научноизследователска и развойна дейност:
Сформиран е специален проектен екип за завършване на симулации за адаптивност на 3D модели, материални решения и термодинамични анализи в рамките на определените срокове.
Внедрени модулни конструкции с предварително конфигурирани "plug-and-play" интерфейси за лагерите на клиента, което значително съкращава времето за интеграция.
Глобално планиране на капацитета:
Приоритизиране на турските поръчки чрез китайско-тайландската двубазова „Система за пренасочване на поръчки“, намалявайки циклите на отговор с 30%.
Внедрихме платформа за проследяване на блокчейн, позволяваща актуализации на производствения напредък в реално време за пълна видимост на клиентите.
Програма „Ценови алианс“:
Подписани споразумения за плаващо ценообразуване за стабилизиране на разходите на клиентите;
Предоставяни VMI (Vendor Managed Inventory - управлявана от доставчици инвентаризация) услуги, оптимизиращи капиталовата ефективност.
Резултати:
Оперативна ефективност:
Постигнати са отговори на оферти в рамките на 8 часа, в сравнение със стандартните за индустрията 48 часа; Осигурен е TSE сертификат за първата партида мостри в Турция.
Лидерство в разходите:
Намалено тегло на компонентите с 12% чрез оптимизация на дизайна на TP; Намалени годишни логистични разходи с $250 000.
Стратегическо партньорство:
Поканен за съвместно разработване на персонализирани автомобилни компоненти, издигайки сътрудничеството до стратегическо ниво.
Успешно сътрудничество и бъдещи перспективи:
Чрез това турско партньорство, Trans Power засили присъствието си на световния пазар, като същевременно изгради по-дълбоко доверие. Случаят демонстрира нашата способност да предоставяме персонализирани решения, съобразени с уникалните нужди на клиентите, съчетавайки техническа експертиза с първокласно обслужване, за да спечелим световно признание.
В бъдеще Trans Power остава ангажирана с „Иновации чрез технологии, високи постижения в качеството“, непрекъснато усъвършенствайки продуктите/услугите, за да стимулира глобалния растеж. Очакваме да изградим стабилни партньорства с международни клиенти, за да посрещнем съвместно бъдещите предизвикателства и възможности.
