Фон на клиента:
Известна турска група за авточасти участва дълбоко в автомобилния следпродажбен пазар повече от 20 години и е един от основните доставчици на централния и източноевропейския пазар. С ускоряването на трансформацията на нови енергийни превозни средства клиентите се нуждаят от спешна нужда от оптимизиране на веригата на доставки от основни компоненти и търсене на стратегически партньори с глобално разположение на производствения капацитет, бърз технически отговор и адаптивност към тяхната независима операционна система. TP покани клиентите да посетят фабриката на място, а клиентът реши да достигне намерение за сътрудничество с нас и да направи поръчка на продукта.
Анализ на търсенето и болката
Точни изисквания:
Персонализирана разработка: Клиентът изисква поддържане на центъра без лагери, които отговарят на строгите леки стандарти и стандарти за издръжливост.
Независимост на веригата за доставки: Осигурете 100% съвместимост между централната поддръжка и лагерите от други марки в инвентара на клиента.
Основни точки на болка:
Техническо време за реакция: Клиентите изискват итеративни актуализации на техническото решение в рамките на 8 часа в силно конкурентна индустрия.
Екстремен контрол на качеството: Продуктите трябва да имат удължен жизнен цикъл със скорост на дефект, поддържан под 0,02%.
TP решение:
Agile R&D система:
Формира специален екип на проекта за завършване на симулации на адаптивност на 3D модел, материални решения и доклади за термодинамичен анализ в определени срокове.
Внедрени модулни дизайни с предварително конфигурирани интерфейси „Plug-and-Play“ за лагерите на клиента, значително скъсяване на времето за интеграция.
Глобално планиране на капацитета:
Приоритизирани турски поръчки чрез китайско-тайландската система за отклоняване на двойно-база, „намаляване на цикъла на реакция с 30%.
Разгърна платформа за проследяване на blockchain, позволяваща актуализации на напредъка в реално време за пълна видимост на клиентите.
Програма за алианс на цените:
Подписани плаващи споразумения за ценообразуване за стабилизиране на разходите за клиенти;
Предоставени VMI (инвентар, управляван от доставчика) Оптимизиране на капиталовата ефективност.
Резултати:
Оперативна ефективност:
Постигнати 8-часови отговори на оферти спрямо индустриални стандартни 48 часа; Осигурено TSE сертификат за първа примерна партида в Турция.
Лидерство на разходите:
Намалено тегло на компонентите с 12% чрез оптимизацията на дизайна на TP; Понижени годишни логистични разходи с 250 000 долара.
Стратегическо партньорство:
Поканени да разработят персонализирани автомобилни компоненти, издигащи се сътрудничество до стратегически слой.
Успешно сътрудничество и бъдещи перспективи:
Чрез това турско партньорство Trans Power засили присъствието си на глобалния пазар, докато изгражда по -дълбоко доверие. Случаят демонстрира нашата способност да предоставяме поръчани решения, приведени в съответствие с уникални нужди на клиента, съчетавайки техническа експертиза с премиум услуга, за да спечелим световно признание.
Придвижвайки се напред, Trans Power остава ангажиран с „иновациите чрез технологии, високи постижения в качеството“, непрекъснато подобрявайки продуктите/услугите за стимулиране на глобалния растеж. Предвиждаме изграждането на стабилни партньорства с международни клиенти, за да възприемат съвместно бъдещи предизвикателства и възможности.
